昨天晚上在网络中发呆的时候,我的QQ里一个头像跳动起来,打开后是一个初次认识的朋友,在简单的聊天后,不经意间把话题,讨论到彼此的工作上了,在我询问下,了解到对方是和一个初中同学一起开公司的,但是呢,最近因为一次对方在店里打麻将被训斥,而导致合作伙伴间面临散伙的尴尬局面.现在反而恶人先发难,要求和我这位朋友散伙,让她离开,让她的姐姐代替她.当时我给这位朋友的建议是,散伙前先收回资金,和这样没有素质的人合作,能有什么大作为.就算现在你很努力,不停的跑客户,开拓销路.但是你的合作伙伴连自己的错误都没有认识到.长痛不如短痛,加上我这位朋友说,业务都是她开发的,这就更坚定了我的说法.最后又交谈了半小时,我也详细的了解了她目前的困境.也给了她一点点个人建议:①合伙开的公司,没有专人做帐.日常开销虽然说是AA制的,但是这是很不健全的办法,所以也根本谈不上什么制度.建议:设立财务部门或者人员,日常开销建立文档,便与查询;②公司没有明确谁说了算,就算二人各占50%的股份,也应该各司其职.二人的职权应该分清楚.建议:以后无论和谁合作,分清职务,职权③合伙人素质太低,竟然做出在公司里打麻将着等蠢事,如果我是她的客户,我会绕路走.要记住,一个公司的形象代表产品的形象,你建立起来可能要花几年的时间,但是毁它只需要几分钟时间.建议:合作前先考查下这位合作伙伴,不能我和她认识了好几年了,你就拉过来合作,你应该考虑清楚,她这几年在做什么?她是不是有能力或者有头脑,是不是有个素质的人.
以上是我给那位朋友的一点点意见,可能对我或您,有点启发!
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